Atelier Equipage

Embaucher son alternant :

  • Dénichez VOTRE perle rare
  • Posez les bases d’une équipe au TOP

Même si vous n’êtes pas un pro du recrutement !

Vous songez à embaucher un alternant mais vous êtes mort de trouille 😱!

C’est vrai que les 8 000€ d’aide de l’Etat jusqu’en décembre 22 pour embaucher un alternant, ça fait réfléchir 🧐 !

  • Pas besoin d’avoir un gros CA pour embaucher.
    Le reste à charge employeur peut être minime (voir ridiculement bas)

     

  • On peut embaucher même quand on est auto-entrepreneur 😮

Oui, mais passer d’entrepreneur seul à une équipe, ça peut faire peur.

Parce que cela veut dire devenir employeur.
Patron
, quoi !
Et que ça, c’est un sacré cap.

Vous avez envie de déployer la grande voile pour votre entreprise, mais vous hésitez à prendre le risque de faire chavirer le navire.

Peut-être que vous avez déjà tenter l’aventure avec un alternant mais que ça s’est mal passé 😥.

Alors vous hésitez…

 

Comment être sûr d’embaucher la bonne personne et créer une belle dynamique d’équipe ?

Réussir son embauche et devenir un super patron 💪

Le secret d’une embauche réussie et d’un vrai travail collaboratif, c’est tout ce que vous préparer AVANT même de commencer les premières recherches de candidats.

C’est un processus qui ne s’improvise pas et les choses les plus importantes ne sont pas celles qui sont les plus visibles (ni celles qui sont les plus connues 😉).

Réussir à passer de un à deux et à construire une belle relation d’équipe, c’est s’intéresser surtout à la face cachée de l’iceberg.

Trouver votre perle rare et construisez une vraie relation d’équipe avec votre salarié :

Trouver la bonne personne

Créer les bases d'une super collaboration

Bien travailler ensemble sur la durée

Atelier Equipage

La méthode du Phare des entrepreneurs pour réussir votre future embauche et construire une belle collaboration d’équipe.

Equipage, c’est 1 atelier en visio de 3h30 avec un groupe d’entrepreneurs comme vous.

Vous recevez des supports et des exercices à faire AVANT l’atelier (comptez environ 1h à 2h de travail personnel) pour profiter à 200% des échanges le jour J.

Trouver le bon candidat
4

Chacun est différent : découvrez le type de personnes qui vous correspondent pour former une super EQUIPE.

Et apprenez à les débusquer !

Créer les bases d’une super collaboration

Le socle d’un travail d’équipe réussi, c’est une relation de CONFIANCE.

Et ça, ça se construit !

Bien travailler ensemble sur la durée

Pour grandir ENSEMBLE, braver les obstacles et relever des défis que vous n’auriez jamais pu réaliser tout seul !

Des tutos et des templates hypers efficaces et simples à remplir :

Pas de blabla, que du concret.

  • Une trame pour évaluer vos besoins profonds en tant qu’employeur et prioriser vos attentes au niveau des candidats
  • Les étapes d’un recrutement inversé
  • Un template et un exemple de fiche de poste
  • Les questions à poser en entretien (et ce qu’on va chercher à savoir exactement)
  • Les étapes d’un onbording réussi
  • Les outils pour une collaboration efficace

Des échanges avec des entrepreneurs comme vous pour aller encore plus loin : 

  • Posez vos questions
  • Echangez sur vos expériences
  • Trouvons ensemble des solutions à votre situation personnelle

Des exemples et des retours d’expériences réussi pour un réel travail d’équipe au quotidien :

  • Des jeux issus des méthodes agiles
  • Les bases à poser pour un travail réellement collaboratif
  • Votre posture d’employeur et des exemples de comment ça se concrétise au quotidien
  • Des exemples de ce qu’on a mis en place (outils, fonctionnement…) pour vous inspirer

1- Cours en ligne

Un peu de théorie mais surtout un max d'exemples pour vous inspirer

2- Mise en pratique

Des exercices et des templates à remplir : que du concret

3- Coaching collectif

Profitez de l'intelligence collective pour aller plus loin dans vos réflexions

4- Résultat final

Vous vous donnez toutes les chances de réussir votre future embauche

Hello 👋

Je m’appelle Aline.

Je suis entrepreneuse (pour l’instant sous le statut d’auto-entrepreneur) et j’ai embauché une alternante en 2021, Léa.

Décider d’embaucher a été la décision la plus difficile pour moi en 2021, mais aussi la MEILLEURE que j’ai prise.

J’ai voulu offrir à mon alternante ce que mes anciens employeurs m’ont rarement donné : de la confiance, du respect, de l’empathie, de l’écoute, de la liberté d’organisation, de l’espace pour innover.

Et Léa m’apporte bien plus que tout ce que j’aurai pu imaginer !

Je suis passionnée par l’apprentissage, l’Agilité, les méthodes Lean, la pédagogie inversée, les neurosciences…

Dans mes expériences passées, j’ai déjà eu l’occasion de recruter et de manager une équipe.

Aline et Lea

Je crois que chacun peut trouver sa propre voie pour développer une entreprise dans laquelle il s’éclate.

Et que l’aventure est encore plus savoureuse à plusieurs !

Ils ont testé et ils ont adoré

Extrait du post Linkedin d’Alice Aucler de Moi, commercial? jamais !

Aline m’a écouté puis elle m’a expliqué ce qu’était le recrutement.
En vrai. J’ai compris que j’avais eu tout faux :

Oui, avant de se lancer, il faut savoir ce qu’on veut et ce dont on a « vraiment » besoin, les caractéristiques « humaines » (yes, les softs skills !) fondamentales pour nous et comprendre comment on les décèle chez l’autre en sachant poser les bonnes questions !

(et pas 3 pauvres questions dont « ses 3 qualités/3 défauts »)

Il faut savoir créer une fiche de poste clivante qui permettra de faire le tri dans les candidats, comprendre aussi les missions que l’on « peut/veut » confier.
C’est là que je me suis rendue compte que je m’étais plantée sur les missions, la personnalité que je recherchais.

Bref, je suis passée entre les mains d’Aline, avec sa formation « comment recruter son 1er salarié » pour ne pas rester sur ce que je considère comme un échec. Car transmettre, j’adore ca.
Mais je ne souhaite plus le faire au détriment du développement de ma boite.
Alors cette formation, ça a été un moment génial, où se sent moins seul, on a beaucoup rit (surtout de nous !) et où j’ai appris 100 trucs ultra concrets sur la façon de recruter, l’intégration et les outils d’organisation au démarrage d’une collaboration.

A la fin, ça m’a donné une envie :  Celle de prendre vraiment le temps de trouver MA perle rare !

Découvrez son témoignage audio :

Extrait du mail de Zeenat Hoang de l’atelier Hoze.

Je voulais faire un retour sur la journée d’intégration de ma stagiaire (de trois mois). 
 
J’ai suivi tes conseils et c’était un super moment, vraiment.
 
Cela nous a permis de mieux se connaître – dans nos attentes et nos peurs – et d’avoir une relation fluide.
 
Aujourd’hui, je suis très satisfaite d’elle et je sais aussi que c’est en partie grâce à l’intégration que j’ai menée. 
 
Alors un grand merci pour ton retour d’expérience et tes conseils avisés. 

Extrait du mail de Sandra Bareil de Sandra-Bareil-Conseils

Voici la 3ème semaine avec mon alternante et je me demande pourquoi je n’avais pas passé le cap avant. C’est tellement bien d’être en équipe. Peut être aussi parce qu’elle est top et que ca matche bien.

La journée d’intégration était parfaite, et nous avons eu grand soleil.

On a marché le matin, 6km en 2h (tout doucement) on était lessivé lol mais on a bien parlé.

Merci pour cette super embauche et démarage grâce à Equipage.

Ils ont adoré Le Phare des entrepreneurs !

5/5

Le Phare des entrepreneurs

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Equipage

1 atelier pour réussir son embauche et lancer une super dynamique d'équipe
135
  • 1 ateliers en visio de 3h30
  • Des exercices, templates à remplir et des fiches pratiques
  • Un énorme boost d'énergie !

Prochaines sessions :
Fin juillet 2022
Pas disponible à ces dates ou vous avez un besoin super urgent ? Remplissez le formulaire et on vous tient au courant. Et si vous êtes plusieurs à l’avoir rempli, on organise une session supplémentaire rapidement.

Psst 🤗 : Et si les aides de l’Etat pour l’alternance était l’occasion rêver pour passer un cap avec votre entreprise ?
Pour une embauche réussie et ça se prépare A L’ AVANCE !!!

Pourquoi se former avec Le Phare des entrepreneurs ?

Zéro bullshit

Je vous partage tout de mes propres expériences : ce qui a marché, ce qui a foiré et pourquoi.

Pratique

Des exemples, des templates, des outils... Tout est décrit pas à pas pour vous faire gagner du temps et mettre toutes les chances de votre côté.

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